曹操謀略管理十二擊



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內容簡介



三國演義辭曰:滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。史家陳壽在三國志之中這麼描述曹操:運籌演謀,鞭撻宇內,攬申、商之法術,該韓、白之奇策,官方授材,各因其器,矯情任算,不念舊惡,終能總御皇機,克成洪業者,惟其明略最優也。並且形容曹操是一位非常之人,超世之傑。曹操為什麼如此成功?

作者專研三國歷史,深知三國時代英雄豪傑輩出,能成功者少之又少,曹操之勝出絕非偶然。本書分析曹操生平為人行事,分析其成功的原因,總結出下列贏家策略:

堅忍:能屈能伸方顯英雄本色

內勇:敢想敢做才能闖出大局面

自強:與人較量要靠真功夫

善借他力:機遇是成功的開始

識人:找人輔佐,網結天下

馭人:練就一套高超的馭人術

規取大勢:除了眼光還要有超前意識

算計:算計對手而不讓對手算計

權謀:官場是門大學問

造勢:影響大,局面才能做大

外交:成為善於整合各方利益的高手

立挺:絕處逢生,永不言敗

本書完整討論了曹操成功所依靠的種種特質,讀者可以從書中的每個章節裡擷取歷史的經驗,結合現代的觀念智慧,在競爭的環境之中成功地脫穎而出。

作者簡介

上官一線

現任職於北京金鴻儒教育研究院,擔任高級研究員暨三國社會與文化研究資深導師。作者長期從事三國社會與文化的研究,五年之間完成並發表了數十項研究成果,本書即為其中之一。

作者近年編著的暢銷書籍還包括:《三國人物新考》、《毛澤東評點歷史人物》、《成功是這樣練成的》等作品,在學術界及民間造成很大迴響。





  • 出版社:馥林文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2006/06/20
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















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Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

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沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















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Top6

















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Top7













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Top8

















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Top9















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Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

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